EUROLAB Anasayfa Sertifika Başvurusu Sertifika Sorgulama Hakkımızda İletişim Site Haritasi
EUROLAB
WhatsApp
Proje Risk Değerlendirme Hizmetleri

Bir proje risk değerlendirmesi, projenin karşı karşıya olduğu riskleri belirlemeye ve analiz etmeye yönelik çalışmadır. İlk olarak, olası tüm proje riskleri belirlenir, daha sonra, her bir riskin olasılığı ve potansiyel etkisi incelenir.

Bir proje risk değerlendirmesi sırasında hem pozitif hem de negatif riskler analiz edilir. Negatif riskler, bir projeyi yolundan çıkarabilecek veya başarı şansını önemli ölçüde düşürecek olaylardır. Bu riskler, tanımlanmadığı veya bunlarla başa çıkmak için bir plan oluşturulmadığı zaman daha tehlikeli hale gelir.

Pozitif riskler ise fırsatlar olarak da adlandırılır ve projeye veya işletmeye fayda sağlayacak olaylardır. Ortaya çıktıkları zaman fırsatları yakalayabilmek için bu riskleri değerlendirmek gerekir.

Bir projeye başlamadan önce mutlaka bir proje risk değerlendirmesi yapmak gerekir. Ayrıca riskler sürekli olarak izlenmeli ve proje ömrü boyunca güncellenmelidir.

Bazen bir proje risk değerlendirmesini tanımlamak için proje risk analizi terimi kullanılır. Ancak bir risk analizi tipik olarak, daha geniş risk değerlendirmesi içindeki tek bir riskin daha ayrıntılı analizini ifade eder. Proje risk değerlendirmeleri, proje risk yönetiminin önemli bir parçasıdır.

Genel olarak, proje riskleri analiz edilirken şu önemli unsurlar dikkate alınır:

  • Risk olayı (proje üzerinde etkisi olabilecek durumlar veya olaylar)
  • Risk zaman çerçevesi (bu olayların gerçekleşme olasılığının en yüksek olduğu zaman)
  • Olasılık (bir olayın gerçekleşme olasılığı)
  • Etki (olayın gerçekleşmesi durumunda proje ve işletme üzerindeki etkileri)
  • Faktörler (bir risk olayından önce olabilecek veya olayı tetikleyebilecek olaylar)

İyi risk değerlendirmeleri yapmak, birkaç adım içerir. Bu adımlar, olası tüm risklerin belirlenmesini ve her bir olasılığın değerlendirilmesini içerir. İlk başta bariz olmayabilecek riskler de dahil olmak üzere tüm olası riskler tam olarak keşfedilmeli ve değerlendirilmelidir.

Etkili bir proje risk değerlendirmesi için önerilen birkaç adım bulunmaktadır. Bu adımlar, potansiyel risklerin belirlenmesini, olası etkilerinin değerlendirilmesini ve bu riskleri önlemek veya bunlara yanıt vermek için bir plan formüle etmeyi içerir. Bir proje risk değerlendirmesinde adımları şunlardır:

  • Potansiyel riskleri belirlemek
  • Her riskin olasılığını belirlemek
  • Her riskin etkisini belirlemek
  • Her olayın risk puanını belirlemek
  • Risk toleransını anlamak
  • Risklerin nasıl önceliklendirileceğine karar vermek
  • Risk tepki stratejileri geliştirmek
  • Risk planlarını izlemek
  • Risk değerlendirmelerini sürekli gerçekleştirmek
  • Alınan dersleri belirlemek

Madencilik hizmetleri kapsamında verilen başlıca proje risk değerlendirme hizmetleri bunlarla sınırlı olmamak kaydıyla şunlardır:

  • Risk değerlendirmesi ve yönetimi
    • Ekosistem ve biyotoplar risk belirlemesi
    • Yeraltı suları kaynak riski belirleme
    • İnsan sağlığı risk değerlendirmesi
  • Proje yönetimi
    • Proje ön fizibilite ve fizibilite hizmetleri
    • Yapım kontrolü
    • İhale teklif desteği
  • Durum tespiti
    • Teknik durum tespiti
    • Yönetmeliklere uygunluk
    • Çevresel ve sosyal durum tespiti
    • Ekonomik durum tespiti

Kuruluşumuz tarafından madencilik sektöründeki işletmeler için sunulan madencilik hizmetleri çerçevesinde, yukarıda sayılanlar dışında başka proje risk değerlendirme hizmetleri de verilmektedir.

 

Proje Risk Değerlendirme Hizmetleri Yararları


Maliyetleri Azaltır

Risklerin erken aşamalarda tespit edilmesi, maliyetlerin kontrol altına alınmasına ve projede gereksiz harcamaların önlenmesine yardımcı olur, böylece toplam maliyetler azalır.

Marka Değerini Artırır

Proje risklerinin doğru bir şekilde yönetilmesi, firmanın sektördeki itibarını artırır, güvenilir ve başarıyla tamamlanmış projeler markanın değerini yükseltir.

Kalite Yönetimi İyileşir

Proje risk değerlendirmesi, potansiyel riskleri önceden tespit ederek, süreçlerin kalitesini güvence altına alır. Bu, projede kalite kontrolünün daha etkili bir şekilde yapılmasını sağlar.

Rekabet Avantajı Sunar

Riskleri etkin bir şekilde yöneten projeler, firmaların piyasada güçlü bir rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olur. Projelerdeki belirsizliklerin en aza indirilmesi, güven oluşturur.

Çalışan Motivasyonunu Yükseltir

Risklerin doğru şekilde değerlendirilmesi ve yönetilmesi, çalışanların daha güvenli ve öngörülebilir bir ortamda çalışmalarını sağlar, bu da motivasyonlarını artırır.

Uluslararası Tanınırlık Kazandırır

Proje risklerinin profesyonel bir şekilde değerlendirilmesi, firmanın global projelerde tanınırlığını artırır ve uluslararası düzeyde güven kazanmasına yardımcı olur.

Sertifikanızı almak için bizimle iletişime geçin, bu adımı birlikte atalım!

Profesyonel gelişiminize destek olmak ve kariyer hedeflerinize ulaşmanız için yanınızdayız. Detaylı bilgi almak ve süreç hakkında rehberlik almak için bizimle iletişime geçin.

Sertifika Başvurusu