Bazı şirketler envanterlerini bir depoya atar ve kendi haline bırakır. Bu çok büyük bir hatadır, işletmeler kendi depolarını kullanıyor olsalar da stok gözetimi çok önemlidir. Deponun ve envanter yöntemlerinin denetimi bir öncelik haline getirilmelidir. Tüm şirketler otomatik stok gözetimi yöntemlerine sahip olmalıdır. Bu yöntemler, tesis dışında bulunan kişilerin envanteri kontrol etmesine ve sipariş vermesine olanak tanır. Süreç otomatikleştirilirken, bu gözetim her şeyin doğru olmasını sağlar. Bu iki şeyi başarır: birincisi gerçek sürecin olması gerektiği gibi çalışması ve ikincisi stokların azalmasına karşı koruma.
Stok denetimleri ayrıca güvenlik sorunlarını da kontrol eder. Denetçiler depoda tehlikeli alanların bulunmadığından emin olur. Bu, çalışanların güvenli kalmasına yardımcı olur.
Denetim, tüm depo envanterinin kalite denetimini içerir. Bu şekilde depo envanterinin tüm standartları karşılaması sağlanır.
Stok gözetimleri, depo envanteri ve kalite kontrolünün ötesine geçer. Denetçilerin, envanter yönetimini ve çalışan memnuniyetini daha iyi hale getirmek için depoyu iyileştirmenin yollarını bulmasına yardımcı olur.
Stok denetimi, çalışan güvenliğini, envanter güvenliğini ve optimize edilmiş iş akışlarını ve prosedürleri sağlamak için izlenmesi gereken belgelenmiş süreçlerin bir listesini içerir.
Envanter kontrolü de denen stok kontrolü, bir işletmede doğru miktarda arzın mevcut olmasını sağlama sürecidir. Uygulama, uygun dahili kontroller ve üretim kontrolleri ile işletmenin müşteri talebini karşılayabilmesini sağlar. Başarılı bir stok kontrolü, satın almalar, yeniden siparişler, sevkiyat, depolama, alım, müşteri memnuniyeti, kayıp önleme ve devirden elde edilen verileri gerektirir.
Stok kontrolü, müşteri memnuniyetini etkilemeden en az stok yatırımından maksimum kar elde edilmesini sağlar. Doğru yapıldığında, şirketlerin varlıklar, hesap bakiyeleri ve finansal raporlarla ilgili mevcut durumlarını değerlendirmelerine olanak tanır. Envanter kontrolü, stok problemlerinin önlenmesine yardımcı olur.
Stok kontrolünün ayrılmaz bir parçası, şirketin veya müşterilerin malları tükettiği noktaya kadar hammadde, mal ve hizmetlerin akışını yöneten tedarik zinciri yönetimidir. Depo yönetimi de doğrudan stok kontrolü alanına girer. Bu süreç, ürün kodlamanın, tüm ürün detaylarının, envanter listelerinin ve sayımlarının ve satış veya depolama yöntemlerinin entegre edilmesini içerir.
Kuruluşumuz tarafından işletmelere verilen risk yönetimi hizmetleri arasında stok gözetimi hizmetleri de bulunmaktadır.
Proaktif risk yönetimi, müşteri taleplerine zamanında ve doğru şekilde yanıt verilmesini sağlar, bu da müşteri memnuniyetini artırır.
Risk yönetimi, yasal gerekliliklere uyum sağlanarak hukuki problemleri ve cezaları önler, firmanın yasal risklerini minimize eder.
Risklerin önceden belirlenip yönetilmesi, operasyonel verimliliği artırır ve kaynak israfını azaltarak kârlılığı yükseltir.
Risk yönetimi sürecinde ortaya çıkan yeni fırsatlar, yenilikçi çözümler geliştirilmesine olanak tanır ve firmanın sektördeki teknolojik gelişmeleri takip etmesine yardımcı olur.
Risklerin etkin yönetimi, beklenmedik harcamaların önüne geçer ve maliyetleri kontrol altında tutar.
Risk analizleri, firmanın hedef kitlesine yönelik stratejiler geliştirmesini sağlar, bu da müşteri ihtiyaçlarına daha etkili bir şekilde yanıt verilmesini sağlar.
Profesyonel gelişiminize destek olmak ve kariyer hedeflerinize ulaşmanız için yanınızdayız. Detaylı bilgi almak ve süreç hakkında rehberlik almak için bizimle iletişime geçin.
Sertifika Başvurusu