Görev açısından kritik süreçlerin etkinliÄŸi ve verimliliÄŸi, herhangi bir iÅŸ sistemi için yüksek kalite ve önemli bir yatırım getirisi elde etmek için esastır. Süreç iyileÅŸtirme teknikleri, çok uzun zamandır, süreç türüne ve ihtiyaç duyulan iyileÅŸtirme düzeyine baÄŸlı olarak kullanılmaktadır. Ancak bunların hepsi, planla, yap, kontrol et ve önlem al ÅŸeklinde saÄŸduyulu bir yaklaşım izler. Çünkü her durum için ideal olan doÄŸru veya en iyi yöntem yoktur, bir süreç iyileÅŸtirme çabasının baÅŸarılı olması için gereken tüm faktörlerin ve sürecin verimliliÄŸini ve etkililiÄŸini belirleyen tüm süreç bileÅŸenlerinin ele alındığından emin olmak gerekir.
Herhangi bir süreç hızlandırma çabası zaman, kaynak, para ve bazı etkili yöntemlerde uzmanlık gerektirir ve en önemlisi, yönetici liderliÄŸin baÅŸarılı olması için bir öncelik olması gerekir.
Süreç hızlandırma hizmetinin birincil amacı, ÅŸu anda hedeflere ulaşılamayan iÅŸ alanlarında süreç verimliliÄŸini (zaman ve paradan tasarruf) ve etkinliÄŸi (daha kısa sürede iyileÅŸtirilmiÅŸ kalite) belirlemek ve iyileÅŸtirilmesine yardımcı olmaktır. Bu ÅŸekilde temel iÅŸ süreçlerinin, belirlenen baÅŸarı hedeflerini karşılaması için gereken seviyeye optimize edilmesi saÄŸlanacak ve kritik görev giriÅŸimleri için baÅŸarı olasılığı yükselecektir. Ayrıca uçtan uca süreç süresi ve maliyetleri azalacak ÅŸekilde bu süreçlerin verimliliÄŸi yükselecektir.
Gözetim kuruluÅŸları, bir iÅŸletmenin özel ihtiyaçlarına en uygun süreç iyileÅŸtirme için hedefleri ve genel stratejiyi belirlemede firma ile birlikte çalışmaktadır. Ä°ÅŸletmenin sorunlu alanları için hedefler belirlendikten sonra, mevcut süreçleri deÄŸerlendirmek, deÄŸiÅŸiklikleri planlamak ve bu deÄŸiÅŸikliklerin kullanıma sunulmasını denetlemek için çalışmalar baÅŸlar. Daha sonra, yükseltilmiÅŸ süreçler için oluÅŸturulan süreç performans ölçütlerini firmanın izlemesine ve strateji aÅŸamasında belirlenen iÅŸ hedeflerini karşılamak için sürece ince ayar yapmasına yardımcı olunmaktadır.
Strateji aÅŸaması, projenin baÅŸarısını saÄŸlamak için ihtiyaç duyulan kurumsal liderlik için iletiÅŸim planını oluÅŸturulacağı yerdir. Liderlik hedefleri ve strateji belirlendikten sonraki adım, süreç iyileÅŸtirme yöntemi konusunda çalışanların eÄŸitimidir.
KuruluÅŸumuz, bilim ve teknoloji alanında dünyada yaÅŸanan geliÅŸmeleri yakından takip eden ve sürekli kendini geliÅŸtiren güçlü bir çalışan kadrosuna sahiptir. Ä°ÅŸletmelere verilen endüstriyel gözetim hizmetleri arasında, süreç hızlandırma hizmetleri de bulunmaktadır.
