Her büyüklükteki ve sektördeki işletmelerin dönüşüm projelerine hızla başlamaları ve değer elde etme süreçlerini hızlandırmaları gerekir. Süreç hızlandırma, daha iyi ve daha hızlı iş dönüşümlerini kolaylaştırmaya yardımcı olan bir süreçtir.
Faaliyetler açısından kritik süreçlerin etkinliği ve verimliliği, herhangi bir iş sistemi için yüksek kalite ve önemli bir yatırım getirisi elde etmek için esastır. Süreç iyileştirme teknikleri, yıllardır, süreç türüne ve ihtiyaç duyulan iyileştirme düzeyine bağlı olarak birçok işletme tarafından kullanılmaktadır. Bunların tümü, planla, yap, kontrol et ve önlem al şeklinde sağduyulu bir yaklaşım izler.
Gerçekten her durum için ideal olan doğru veya en iyi bir yöntem yoktur. Çünkü bir süreç iyileştirme çabasının başarılı olması için gereken tüm faktörleri ve ayrıca verimliliği belirleyen tüm süreç bileşenleri ele alındığında, sürecin etkinliği açısından hepsi işe yarayabilir. Herhangi bir süreç hızlandırma çabası zaman, kaynak, para ve bazı etkili yöntemlerde uzmanlık gerektirir. En önemlisi, yönetici liderliğin başarılı olması için bir öncelik olması gerekir.
Süreç hızlandırma çabalarının birincil amacı, işletmelerin, şu anda hedeflere ulaşılamayan iş alanlarında süreç verimliliğini (zaman ve paradan tasarruf) ve etkinliğini (daha kısa sürede iyileştirilmiş kalite) belirlemelerine ve iyileştirmelerine yardımcı olmaktır. Bu sayede, bu girişimler için temel iş süreçlerinin belirlenen başarı hedeflerini karşılaması için gereken seviyeye optimize edilmesini sağlayarak kritik görev girişimleri için başarı olasılığı artacaktır. Ayrıca uçtan uca süreç süresini ve maliyetlerini azaltacak şekilde bu süreçlerin verimliliği yükselecektir. Nihayet bu süreçlerin etkinliği ve kalitesi iyileşecektir.
Gözetim kuruluşları, işletmelerin özel ihtiyaçlarına en uygun süreç hızlandırma için hedefleri ve genel stratejiyi belirlemelerinde, işletme ile birlikte çalışmaktadır. İşletmenin sorunlu alanları için hedefler belirlendikten sonra, mevcut süreçleri değerlendirmek, değişiklikleri planlamak ve bu değişikliklerin kullanıma sunulmasını denetlemek için ortak çalışma yürütülmektedir. Daha sonra sürece ince ayar yapmak için gereken değişiklikler yapılmaktadır.
Kuruluşumuz, bilim ve teknoloji alanında dünyada yaşanan gelişmeleri yakından takip eden ve sürekli kendini geliştiren güçlü bir çalışan kadrosuna sahiptir. İşletmelere verilen endüstriyel gözetim hizmetleri arasında, süreç hızlandırma hizmetleri de bulunmaktadır.
Projelerin düzgün bir şekilde yönetilmesi, müşteri beklentilerinin karşılanmasını sağlar ve yüksek memnuniyet oluşturur.
Etkili proje yönetimi, projelerin belirlenen zaman diliminde ve bütçe sınırları içinde tamamlanmasını sağlar, böylece kaynaklar verimli kullanılır.
Yeni teknolojiler, proje yönetimini daha etkin ve verimli hale getirerek işletmeye avantaj sağlar ve rekabet gücünü artırır.
Proje yönetiminde etkili takım çalışması ve iletişim, projenin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlar ve başarıya ulaşılmasını temin eder.
Proje süreçleri boyunca kalite kontrol süreçleri uygulanır, böylece her aşama belirlenen kalite standartlarına uygun olur.
İyi yönetilen projeler, kaynakları en verimli şekilde kullanarak işletmenin verimliliğini artırır ve gereksiz maliyetleri ortadan kaldırır.
Profesyonel gelişiminize destek olmak ve kariyer hedeflerinize ulaşmanız için yanınızdayız. Detaylı bilgi almak ve süreç hakkında rehberlik almak için bizimle iletişime geçin.
Sertifika Başvurusu